2019中国新经济领航人物王丽梅：被认知是我最大的成就感

　　提到红博，相信每个哈尔滨人都不会陌生。从南岗的老红博、到红博会展中心、再到红博西城红场，每一次的变化都备受冰城市民的关注。红博商业总经理王丽梅作为地产界的女人花，临危受命带领老红博走出最初困境；力挽狂澜为会展红博寻找最佳时机；突破创新建设西城红场为冰城时尚代言的传奇故事更是让人津津乐道。作为一个有实力的企业家，同时也是女性的楷模，王丽梅的故事让我们惊叹！

　　临危受命 带领红博走出最初困境

　　回想当年刚接手时的状况，王丽梅无限感慨，虽然她有着多年服装经营经验，但当时也还是初出茅庐、不知商业市场的复杂性。2000年5月，接手时面对的是：企业濒临倒闭、业户打官司告状、到办公室吵闹、围攻闹事…… 

　　“当时有着太多的困难。但我的性格决定，只能往前走，不能后退！”王丽梅坚定地表示。当时我们总结，之所以有着这样那样的问题，关键是业户在“红博”没有赚到钱，所有的工作就是要想办法，让业户们在“红博”赚钱。 

　　王丽梅凭借她对商业的独到的见解和敏锐的洞察力，开始了对红博广场大刀阔斧的改革。首先将商场不合理的环岛规划改为直线型，然后确定商场的发展方向，差异化经营，走品牌之路。当年9月，皮草城开业，标志着红博品牌化经营的正式开始。王丽梅成为国内提出并实行服装批发市场品牌化经营第一人。 

　　商场硬件设施改善、准确定位之后，王丽梅提出，打破传统租赁管理的模式，变租赁管理为指导营销。率先在服装界提出了“服装经纪人”的概念。即高层次的品牌代理人。2002年9月6日，红博营销指导中心成立，填补了国内培养高素质服装营销人才的空白，全面提升了红博服装经纪人、服装经理人以及服务人员的综合素质。也全面提升了红博在服装批发行业的地位。

　　如今，“红博”已经成为国内专业市场学习的标杆，服装批发行业的龙头，无论是广州的白马、沈阳的五爱等等专业批发商场的管理人员，无不到这里学习。

　　力挽狂澜 为会展红博寻找最佳时机

　　红博世纪广场是工大集团会展经济的一个主要项目。“红博”被‘捆绑’到开发区——开办红博世纪广场。这是与红博广场业态不同的商业项目，红博广场是批发市场，而红博世纪广场的业态形式为百货业中的SHOPPINGMALL。

　　“一切对我们来讲，都是全新的，业态是全新的，地点是全新的，关键是要在一个远离繁华商业区的地点开办一个大型的商业广场，这在哈市是绝无仅有的。作为集团的战略决定，我们必须服从。当时的红旗大街，行人稀少，而到了晚上5点钟以后，几乎就没有什么人了。”谈到当时开办红博世纪广场的情景，王丽梅仍旧是感慨万千。

　　永不服输的王丽梅此时又一次充分显现出其卓越的商业管理营销才能。商场没有人气，是因为消费者没有到开发区购物的习惯，那么我们就改变人们的消费习惯，培养人们到这里购物的习惯。 

　　红博商业 十三年风雨历程

　　2000年，38岁的王丽梅入主哈尔滨工大集团股份有限公司红博商业。经过十余年的拼搏奋斗，她带领团队将一个地下商业的后来者发展成为一个多业态、复合型的商业运营机构，将一个一度濒临倒闭的商业企业成功打造成为拥有员工1300余人，累计实现销售额1500多亿元，安置2.8万余名下岗职工实现再就业的东北地区最大的现代化商业运营“航母”。

　　在王丽梅的眼中，一个企业是有个一个成长到成熟的过程，如果从红博的成长路程来看，最大的感觉就是诚信成就成功。通过我们的诚信经营赢得了尊重和认可。经营到现在，可以说红博的品牌和商户们和我们已经成为了一个共同的团队。让我们支撑到现在的就是我们团队的力量。

　　通过我们成长的过程，只有把我们的供应商，把我们的业主整合到一起，让我们有共同的愿景和理想一起努力实现的时候，我们才会成功。    

　　企业家更需要家国情怀

　　“这是最好的时代，企业家更需要家国情怀。”王丽梅表示，这个时代给予了中国企业家机遇，成就了大批优秀的企业家。对时代有信心，对社会有责任感是每个企业家都不可缺少的特质。但是，企业的发展也并不是一帆风顺的，回首红博的发展历程，王丽梅凭借敏锐的商业嗅觉，从困顿、挑战中发现了机会。“企业家应该看到未来和危机，每个阶段都会有困难与瓶颈，但是凭借坚韧不拔的精神、持之以恒的毅力，才能不断的克服、探索、创新，让企业发展地更好。”王丽梅说。

　　红博发展的过程中，被认知是王丽梅最大的成就感，从客户到供应商再到社会，红博不仅仅为消费者、商户搭建了平台，也将随着时代的发展不断推陈出新。