昭通巧家县做大做强生猪产业助推脱贫攻坚

合作化 规模化 现代化 健康化

——巧家县以“四化”做大做强生猪产业助推脱贫攻坚

昭通巧家是农业大县，生猪产业一直是巧家县群众增收的重点产业，也是助推脱贫攻坚的有力抓手。脱贫攻坚以来，巧家县内筑根基、外引强援，大力发展合作化、规模化、现代化、健康化生猪养殖，不断提升产业规模、经营方式、技术水平，延伸产业链条，逐步实现了生猪产业发展由“小、散、乱”向“大、精、强”的稳步转变。

筑巢引凤，因地制宜带动生猪产业合作化发展

一是科学筑“巢”。编制《巧家县农业产业发展规划（2018—2025年）》，持续发力加大生猪产业发展培育和扶持力度；充分发挥国有独资公司投融资和经营运作优势，指导成立巧家县教育投资公司并整合拓展公司职能，将农业“种养加”一体化、农业休闲旅游、农业产业扶贫开发纳入经营范围，进一步理顺招商引资合作机制；通过全力打造“3小时交通圈”“电力安全网”“水利覆盖面”和全面提升沟通协调、手续办理、问题解决效率，有效破解招商引资难题，大大优化了营商环境，有力带动了“产业兴旺”。二是大力引“凤”。在调研论证的基础上，充分发挥巧家区位、交通及生态环境优势，招商引进世界500强企业广东温氏集团，利用其养殖技术体系和市场运营优势，合作承接巧家县生猪养殖精准扶贫项目建设。广东温氏集团的入驻，示范带动了昭通绿健商贸、攀枝花箐河农业等一批龙头企业入驻巧家，助推了巧家肉牛、果蔬、热区特色经作等产业的多元化发展，为乡村振兴战略奠定了坚实的基础。

统筹投入，全力以赴推动生猪产业规模化发展

一是加大资金投入。围绕生猪产业发展基础设施、市场运营需求，突出政策导向和政策精准，积极协调争取投入生猪产业发展资金10237.62万元（其中：统筹整合财政涉农资金9117.62万元、东西部协作资金640万元、温氏集团垫资480万元），集中建设生猪标准化规模养殖小区2个（年出栏5000头养殖场21个），合计年出栏10.5万头，有效解决产业发展资金缺口和融资难题。二是严格资金监管。采取分级分类的公告公示形式，将项目名称、扶持对象、资金来源、补助标准、资金使用绩效等情况进行公示，对产业项目资金实行全过程、全方位、全公开、网格化监管，确保项目资金发挥实效、运行安全。截至目前，马树镇小河塘养殖小区（12个场）竣工验收并投入运营，10000头仔猪进场饲养，根据疫病防控等级要求，于2020年5月底前分批次进行仔猪补栏，实现12场全部运营；老店尹武养殖小区（9个场）已完成主体建设90%，将于2020年6月底投入运营。

创新模式，双管齐下驱动生猪产业现代化发展

一是健全利益联结机制。采取“股份合作、托管经营、资产收益、就地务工”模式，形成了以固定资产托管产生收益、资金入股分红收益、共建基地按股分红收益、土地入股及就地务工获取收益的利益联结机制，在生猪产业发展的全过程做到与巧家实际、群众期盼、长远发展完美融合。二是突出示范辐射带动。马树镇小河塘村、老店镇尹武社区2个生猪养殖小区共21个养殖场的建设，辐射带动白鹤滩镇核桃村、药山镇木瓦村、大寨镇安居村等23个村（社区）村级集体经济的发展壮大，实现9596户37471人建档立卡贫困户增收，每年回报村集体收益达276.6万元，促进卡户户均增收1520元以上。同时，通过生猪养殖小区的建设，撬动了巧家生猪产业发展杠杆，打开了巧家畜产品外销大门，辐射带动了一批规模化、标准化的种养大户、农民合作社、龙头企业等新型经营主体，有力助推了贫困户脱贫增收，发展壮大了集体经济、国有企业。

稳步推动，把准航向拉动生猪产业健康化发展

一是加大产业风险防控力度。以财政专项扶贫资金、涉农整合资金和社会帮扶资金为保障，以党建引领扶贫产业组织化为核心，以龙头企业负责技术指导和生猪销售为前提，通过加大疫病防控指导、科学饲养宣传，提高因灾死猪保险补偿等举措，建立健全多元化的风险补偿机制，从根本上化解生猪养殖产业风险，解除发展生猪产业的后顾之忧。二是树立生态农业发展观念。在科技创新的强力推动下，配套建设废菜叶堆渥处理池、有机肥厂、冷链物流配送中心、冬早蔬菜和冷凉蔬菜基地、芒果示范园、金果梨示范园、水果种苗繁育中心等，形成种养循环的生态农业发展格局，引导带动全县生猪产业走生态发展、绿色发展、循环发展的新型农业之路。同时，实行农教结合、自产自销，将养殖场猪肉直接配送到全县各中小学校，既解决了部分生猪产业的销售问题，也让近10万中小学生吃上了放心的绿色猪肉。